İçeriğe atla
Dilek Yurdabak Manik, MA. portresi
İŞ VE TEKNOLOJI LIDERLIK 17 ARALIK 2026

Liderlikte Delegasyon ve Koçluk

Yöneticilerin kendi iş yüklerini stratejik olarak hafifletirken, çalışanların kendi inisiyatifleriyle sorumluluk almasını ve gelişmesini sağlayan "koçvari" bir yönetim tarzını benimsemeleri için özel olarak tasarlanmıştır.

Başarılı bir lider olmanın ölçütü, tüm işleri bizzat ve kusursuzca yapmak değil; ekibindeki bireylerin potansiyellerini en üst düzeye çıkararak onların başarmasını sağlamaktır. Liderlikte Delegasyon ve Koçluk Eğitimi, yöneticilerin kendi iş yüklerini stratejik olarak hafifletirken, çalışanların kendi inisiyatifleriyle sorumluluk almasını ve gelişmesini sağlayan "koçvari" bir yönetim tarzını benimsemeleri için özel olarak tasarlanmıştır.

Neden Bu Eğitime Katılmalısınız?
Birçok yönetici iş devretmeyi sadece "görev dağıtımı" olarak görür ve günün sonunda mikro yönetim tuzağına düşerek hem kendini hem de ekibini yorar. Bu eğitime katılarak, basit bir görev devri ile gerçek bir sorumluluk devri arasındaki o ince ve kritik farkı kavrayacaksınız. Çalışanlarınızın mevcut yetkinlik ve motivasyon düzeylerini doğru analiz ederek, her bir bireye özel, duruma en uygun delegasyon stratejisini uygulamayı öğreneceksiniz.

Ayrıca, klasik yöneticiliğin getirdiği "sürekli cevap veren" kişi rolünden sıyrılarak, bir koç gibi rehberlik etmeyi keşfedeceksiniz. Etkin dinleme teknikleri, ufuk açıcı güçlü sorular sorma sanatı ve dünyaca kabul görmüş GROW modeli sayesinde, çalışanlarınızın sorunları size getirmek yerine kendi çözümlerini üretmelerini sağlayacaksınız. Geçmişe odaklanan klasik geri bildirimlerin sınırlarını aşarak, gelecekteki performansı destekleyen "ileri bildirim (feedforward)" kültürüyle ekibinizi sürekli ileriye taşıyacaksınız.

Ritüel

Bu akşam yerin hazır.

Paketini seç, canlı yayına katıl. Kaçırırsan kayıttan izlersin — günde bir kahveden az.

Yayın saati

20 30

Kayıt ertesi gün panelinde